Trabalha o mês inteiro e o lucro não aparece? Eu te mostro onde a empresa está travando. Ver como funciona

Consultoria organizacional · gestão financeira

Gestão financeira construída para empresárias

Organizo o financeiro, o administrativo e os processos da sua empresa, para o negócio parar de depender de você para funcionar.

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Clínicas, salões, comércio e condomínios
Salvador e online

Financeiro Caixa, custo e preço

Empresa não cresce só com esforço. Cresce com gestão.

Onde eu já
organizei

Clínicas
Salões de beleza
Condomínios
Comércio
Prestadores de serviço

Sua empresa está nos trilhos?

Marque o que acontece na sua empresa hoje. São seis frases. No fim, eu digo com honestidade o que isso significa e por onde começar.

Começo pelo financeiro. Mas não paro nele.

É no dinheiro que a desorganização aparece primeiro. Só que quase sempre a causa está no administrativo, no processo ou na equipe. Por isso eu organizo a empresa como um todo, junto com você.

A · Financeiro

Gestão financeira

Fluxo de caixa organizado, precificação revisada e números que você entende. Passa a decidir com dado, não com sensação.

B · Operação

Análise de processos

Mapeio como o trabalho acontece hoje, corto o retrabalho e deixo rotina escrita. O improviso vira processo.

C · Estrutura

Estruturação empresarial

Antes de investir em expansão, a base precisa aguentar. Organizo setores, responsabilidades e indicadores.

D · Pessoas

Treinamento da equipe

Processo só funciona se a equipe souber operar. Treino o time na rotina nova para que ela não morra na semana seguinte.

E · Mercado

Análise de mercado

Estudo onde estão as oportunidades reais do seu negócio e o que está te custando espaço para o concorrente.

F · Direção

Consultoria estratégica

Um plano prático de onde a empresa está, onde pode chegar e qual é o próximo passo. Sem teoria que não cabe na sua realidade.

O caminho

Da bagunça à empresa que anda sozinha

Não existe atalho, mas existe ordem. É esta.

Começar pelo diagnóstico

Diagnóstico da operação

Olho a empresa por dentro: como o trabalho acontece, para onde vai o dinheiro e onde o tempo se perde. Sem julgamento, com dado.

Organização do financeiro

Separação entre o que é da empresa e o que é seu, fluxo de caixa em pé e revisão de preço. É aqui que a maioria descobre onde estava o buraco.

Desenho dos processos

Cada setor ganha rotina clara, responsável definido e passo a passo escrito. O conhecimento sai da sua cabeça e vira estrutura da empresa.

Implantação com a equipe

Treino o time na rotina nova e acompanho os primeiros ciclos, porque processo que ninguém segue não é processo.

Indicadores e acompanhamento

Você passa a ter os números certos na mão para decidir sozinha, todo mês, sem depender de mim para enxergar a empresa.

Quem está do outro lado

Sou consultora empresarial. Minha consultoria é organizacional, direcionada para a gestão financeira. Trabalho com empresárias que se dedicam muito, mas sentem que a empresa continua desorganizada, sem processo claro e sem a lucratividade que poderia ter.

Meu trabalho é olhar o negócio de forma estratégica, encontrar os gargalos e transformar desorganização em estrutura, controle e crescimento. O financeiro costuma ser a porta de entrada, mas a organização precisa chegar em todos os setores para o resultado se sustentar.

Já organizei clínicas, salões de beleza, comércios e prestadores de serviço. Hoje também respondo pela gestão financeira de um condomínio, como subsíndica. Segmentos diferentes, mesma lógica: onde tem dinheiro entrando e saindo, tem estrutura para colocar em pé.

A felicidade é a conquista que compete a cada um. Os desafios, quando enfrentados, acabam por demonstrar o quanto somos fortes e capazes.

Carina Firmato

LivroCo-autora da 3ª edição de Mulheres com Propósito

ProjetoIdealizadora do Executivas AGORA

AtuaçãoConsultoria organizacional direcionada para gestão financeira

Missão

Soluções personalizadas para otimizar processos e impulsionar resultados, sempre com ética e comprometimento.

Valores

Ajudar empresas a alcançarem seu potencial máximo, com visão estratégica e acompanhamento de verdade.

No Instagram

Conteúdo sobre gestão, toda semana.

Explico na prática o que costuma travar o financeiro e a operação das pequenas empresas. Sem jargão e sem teoria que não cabe na sua realidade.

@carinafirmato

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CrescimentoCrescer antes de organizar sai caroVer no Instagram

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Material gratuito

As dores administrativas que mais custam caro, e o que fazer com cada uma

Uma apostila direta com os problemas que eu mais encontro dentro das empresas e o primeiro passo prático para resolver cada um. É de graça e você lê em uma sentada.

Quero a apostila

Antes de me chamar

Normalmente é o contrário. Quanto menor a empresa, mais rápido a organização aparece no resultado, e mais barato é arrumar antes de crescer. Trabalho justamente com micro e pequenas empresas.

Não. O financeiro é por onde eu começo, porque é ali que a bagunça aparece em número. Mas a causa quase sempre está no administrativo, no processo de trabalho ou na definição de quem faz o quê. Eu organizo a empresa como um todo, e o financeiro é a consequência disso ficar em pé.

Não. A contabilidade cuida da obrigação fiscal e olha para trás. Eu cuido da gestão do negócio e olho para a operação: processo, custo, preço, equipe e decisão. Os dois trabalhos convivem bem.

A clareza vem logo no diagnóstico, porque quase sempre aparece algo que ninguém tinha enxergado. A mudança de rotina leva mais tempo, porque depende de implantação e de a equipe operar diferente.

Não chego demitindo ninguém. Organizo responsabilidade e rotina, e treino o time no jeito novo de trabalhar. A maioria dos problemas de equipe some quando o processo fica claro.

Atendo presencialmente em Salvador e região, e também online para empresas de outras cidades. Me chama no WhatsApp que a gente vê o formato que funciona para o seu caso.

Próximo passo

Esforço você já teve. Agora falta estrutura.

Me manda uma mensagem contando como está a sua empresa hoje. A primeira conversa é para entender o seu caso e te dizer por onde começar, não para vender pacote.

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